今年以来，我市财政部门全面开展以“精诚理财、普惠民生”为主题的特色服务品牌创建活动，力求在活动中亮品牌提效能，进一步打造更加优质高效的财政服务“软环境”。

优化内部运转流程，办文办事高效化

组织局机关和各窗口单位围绕品牌创建，优化“零距离”、“全流程”等服务程序。积极践行服务承诺制，将对外服务的内容、程序、时限以及服务标准等事项向管理和服务对象做出公开承诺。充分利用财政一体化信息平台，把预算编制、拨款管理、政府采购管理、国库集中支付管理等融为一体，提升财政管理的科学性和透明度。严格执行首问负责制，自觉推行限时服务、延时服务、预约服务等特色服务。

完善资金运行环节，支出拨付快速化

大力精简审批项目和审批环节，全力压缩行政审批时间，加快财政资金拨付速度，努力实现财政资金“早拨付、早到位”。完善支出进度考核机制，以减少存量资金、提高资金使用效率为核心目标，调动各方积极性，加快工作进度，尽快形成实际支出。对支出进度，按月、按预算单位、按功能科目分别进行公开通报。加强预算执行分析，深入分析预算执行中反映出的各类问题，查找、分析支出进度缓慢的原因。此外，严格实行考核问责制度，实行预算单位支出执行一把手负责制。

实施“全过程”覆盖，资金使用绩效化

进一步强化支出责任，对政府性专项资金的使用实施“全过程”的跟踪管理，所有政府性专项资金的使用必须同步编制项目绩效目标，实现源头控制。截止目前，共完成绩效目标编审的项目87个，涉及34个主管部门、单位，资金总量16.94亿元。加强过程监管，2016年结合选取教育发展专项资金、旅游发展专项资金等8个重点支出项目开展绩效跟踪管理，确保财政资金项目实现预期目标。着重效果评判，对政府性专项资金支出项目开展包括前期准备、项目调研、评价实施和提交报告四个阶段的绩效评价，并督促协调相关部门对确定的25个财政评价项目和43个自评价项目开展绩效评价，进一步增强预算执行的科学性、合理性和规范性。

严格政府采购程序，采购实施规范化

按照“范围明显拓展、项目明显增加、金额明显增长、效果明显提升”的目标任务，着力抓好重点项目，带动面上项目，扎实推进采购项目实施。落实好项目管理的各项要求，加强全面管理，实现“项目申报、组织实施、跟踪监督、验收管理、绩效考核”全过程管理控制。创新政府采购模式，引入现代购买方式，建立电子化采购网络平台，有效降低政府采购成本，提高资金的使用效益。截止目前，完成采购预算1.95亿元，采购中标金额1.11亿元。

强化评审工作制度，项目评审阳光化

财政投资评审以制度建设为保障，在严格执行协审组长负责制、协审结论稽核制、评审人员三级复核制等现有制度的基础上，进一步完善评审风险防控措施，规范评审行为，提升工作执行力。按照政务公开工作要求，严格执行阳光评审制度，坚持做到“五公开”，即“评审原则公开、评审方案公开、评审程序公开、评审依据公开、评审结论公开”，确保评审结论科学公正，全面提升评审工作的透明度，自觉接受监督。截止目前，完成各类财政投资评审17个，其中:工程结算评审审减金额1.64亿元，审减率20.08%。(苏畅)