金山网讯 昨天，索普集团举行“二次创业”十大管理项目现场观摩会暨2016年目标管理责任书签订大会，总结展示阶段性发展成果，鞭策推进全体干部职工以饱满的热情投身“二次创业”。

在索普集团四楼的金港创客工场，记者看到，总面积1800平方米的办公区域共设有独立办公室28间，采光充足、暖气供给，并有近500平方米的公共会议区，配套设施齐全。目前已经投用了小微企业创业孵化区和海外留学生创业先行示范区。该创业中心有关人士介绍，来这里的创业者只需带着少量资金，拎着包就可以入驻孵化中心，享受所有在成长过程中的便利条件。但前提条件是，创业者需要有一个经得起推敲的好项目。

随后，索普集团的职工队伍先后观摩了索普集团万吨级合成气制乙醇（醋酸加氢）项目施工现场、创普大道建设、西海湖度假村等多个项目。索普集团董事长吴青龙认为，所谓的“二次创业”并不是索普发展之路的“权宜之计”，而是困境中得以继续生存发展的指路明灯，以创新驱动、转型升级为核心，以体制改革、技术进步、结构调整为重点，破制约、抓推动，促进索普集团这一近60年历史的老国企实现“二次腾飞”。

即将过去的2015年对索普集团是一个艰难和充满挑战的一年。全体索普干部职工攻坚克难，资产重组成功启动，营销策略有效应对市场变化，醋酸加氢863项目顺利建成。全年预计实现营业收入87亿元，实现利润2.3亿元，完成税收1.9亿元，为“二次创业”的深入推进打下了扎实基础。

2016年近在咫尺，昨天下午，索普集团19个部室及二级单位负责人在集团200余名职工代表的见证下，向大会递交了目标责任书。“目标责任书就是‘军令状’，就是承诺，代表着沉甸甸的压力和责任，必须不辱使命、不负重托。”新组建的索普股份总经理凌晨感慨，尽管现场的成本管理年年都在抓，但今年有了这一纸责任书后，工作起来更有动力，目标也更加明确。 （王露 丁筱茜）