金山网讯  “护士小姐，我刚挂的水，现在感觉胸闷呼吸困难，是不是水滴得太快了？”“稍等，我现在就处置，会立刻请医生来看一下。”这是审定定科在市一院心胸外科的护师瞿彩霞在考核中遇到的若干“紧急情况”之一。20分钟里，她身处的环境是：床上躺着“模拟患者”，“患者”会不断提出自己的适时感受和疑惑；心胸外科护士长和医院护理部主任人手一张表格，随时根据小瞿的反应、语言、操作等进行打分；护士长还会依照经验随机提出专业问题等待小瞿回答。

虽然这已经是小瞿参加的第二轮考核，但她看上去依旧比较紧张。好在，从2012年进入市一院至今的两年轮岗工作，为她积累了不少实践经验，所以现场处置起来也算从容。结束考核后，小瞿说，因为医院对她们2012年入职的67名护士首次试行了“护士长与护士双选”的定科新举措，所以已经轮岗到心胸外科的她，第一轮选择了自己兴趣更浓、更有志向发展的其他科室。不过，由于考核十分严格且竞争非常激烈等主客观原因，她没能顺利在第一轮定科，“第二轮不能再选择之前选过的科室，所以我再三权衡后，选择了心胸外科。我相信我在这里也能有很好的专业发展前途。即便没能在竞争中脱颖而出，无论到哪个科室，我都会让自己成为一名称职的护理人员，并且努力成为专科护士”。

心胸外科只是此次拿出岗位进行双选的护理单元之一。为了在一定范围内实施此次创新尝试，有51个护理单元的市一院，拿出了24个单元的67个岗位，面向67名到达定科年限的护师进行双选。“考虑到不同科室的专业技能要求、护理风险等因素，我们将24个护理单元分成A、B两大类，类似重症医学科、神经外科就属于A类，普外科、骨科等则归为B类。”主导此次双选尝试的市一院护理部主任高燕说。

第一轮报名的结果，曾让医院领导和高燕比较惊讶：“我们原以为，这些‘85’后的年轻人会头削尖了往劳动强度小的科室里钻，出现冷热不均的情况。现实是，神经外科ICU这样的压力较大护理单元，计划招4人，报名的有8个人，而普外科这样相对轻松的护理单元，计划找3人，报名的只有1人。”

按照高燕的说法，试行双选一方面是让护士可以按照自己的兴趣、志向和性情选择各自认为合适的科室，改变过去“硬性摊派”可能导致的“工作不顺手、不顺心”等情况，另一方面则是希望让护士长以科室建设为大前提，依据相关护士在轮岗期间的表现、护理能力以及性情等方面对护士进行挑选，为日后打造高水平护理科室奠定人才基础。于是，几乎所有护理单元的护士长在考核时都十分严肃、谨慎，“尤其是对占到考题七成左右的护理基本知识和技能，现场考核可以说近乎严苛”。在这种“近乎严苛”的考核中，包括心胸外科在内的多个科室，第一轮考核时，即便报名人数不足计划招募的人数，护士长也宁愿淘汰所有人，等待第二轮“能看到更加适合的人选”。

“第一轮、第二轮没能成功定科，并不代表参考护士的能力、水平有问题，只能说是不够合适。设计三轮考核，就是希望参考护士能在一定程度上认清现有能力，在日后能不断提升自己，毕竟各自的工作岗位不是一成不变的，在护理事业中不会一考定终身。我们也一再和护士长们强调，科室发展需要团结，也需要有良性竞争氛围，只有单兵作战能力强了，优质护理才不是空话，患者才能真正享受安全、贴心的护理服务。”高燕说。（朱研　崔骏）