金山网讯 近日，索普停产大修了，在市场需求最旺、生产效益最好的时候。

    这需要算清一笔令人纠结的账：是冒点安全、环保上的风险，赚取企业急需的利润；还是损失上亿，确保安全环保？面对如此实实在在的“金山银山和绿水青山矛盾”——化工行业最富挑战的难题，索普选择了后者。

    6月10日，索普集团甲醇厂。刚刚创下连续运行500天世界纪录的甲醇生产联合装置，全面停车。离甲醇厂不远的醋酸厂，此刻所有生产设备也停止运行。800多名检修人员，刚刚通过专门的岗前考试；现在设备林立的索普厂区，成为他们的主战场。

    “这是在拆卸煤浆槽上的滚筒筛，拆下来后返厂检修，然后再清理煤浆槽。”现场，甲醇厂环保安全处处长方益宏，指着一个罐型装置旁忙碌吊机向记者介绍。这是甲醇厂560项检修项目之一，工序复杂，耗资不菲。而索普集团的此次大修，全部检修项目更多达1246项，需要资金近4000万元，计划停产15天完成。

    但停产15天，对眼下的索普集团而言，意味着真金白银流失。

    自去年8月完成“惊险一跳”后，索普集团通过自我革命，调整发展战略，提升盈利能力，企业逐步扭亏为盈。特别是今年春节以后，索普的盈利水平逐月提高。加上华南片区、海外市场的有效开拓，这家老牌国企在困顿数年后，迎来了一个难得的供销两旺局面。

    今年5月份，索普集团月产醋酸11万吨，创下历史新高。1-5月，全集团完成营收32亿元，5月份当月实现利润5000多万元。6月初，索普主产品醋酸的市场价格达到近几年的最高点，企业的“黄金效益期”，悄然而至。

    而此时此刻，索普却要停产大修。据集团副总经理吴杰介绍，由于前几年资金筹措困难，索普的生产系统大修已搁置数年。一些设备未能及时维修更换，一直“带病”运行，既存在安全隐患，又影响环保治理。为此，早在今年2月，集团就酝酿停产大修事宜，相关准备工作也开始进行。但真正决断时，却纠结万分、充满争议。

    反对的声音直截了当：当前是生产效益最佳时期，相关生产设备虽然时有故障，但坚持一段时间，可为企业赚取可观利润。同时，他们算了一笔账：停产大修，检修费用近4000万，停产损失超过6000万，一进一出损失上亿。

    不过，“主修派”的意见最终还是占了上风。董事长尤廉说，索普是现代企业，决策运营要有科学精神，决不能把生产安全建立运气之上；另一方面，化工企业的生产安全和环保息息相关，索普重视经济效益，更重视环保责任，“打造‘中国最好的绿色化工企业’，是我们对镇江市民的庄严承诺。”

    停产，检修，力争又好又快完成大修任务。据了解，对于此次大修，索普已做好周详准备，并充分发挥既有的生产服务能力。以前企业大修80%工作量是外包，现在80%自己承担。而大修之后，甲醇联合装置争取连续运行600天，今年醋酸产量冲刺120万吨的全新纪录，“磨刀不误砍柴工”。

    “‘金山银山’和‘绿水青山’间的抉择，是化工企业的永恒考题。相信这一次我们答对了。”尤廉说。

    （梁和峰 郭兵）