关于品牌和营销战略

Q1. 在冲印和后期输出方面，柯达占有相当大的优势地位，目前传统冲印的需求发生了比较大的变化，在这个领域柯达是怎么为未来考虑的？

A：首先，我要强调的是，柯达快速彩色影像网络店一直是柯达最为宝贵的资源，柯达十分珍惜和正视柯达影像网络店的市场价值，因此肯定会和合作伙伴一起来经营柯达影像网络店。

其次，应当说传统冲印的需求并没有变化。今天我们依然看到很多家庭在装修时就特意规划了照片墙的空间，很多恋人的钱包里还有自己另一半的照片，很多企业也乐于将每一个关键时刻的照片，冲印出来挂在会议室里。因此照片作为一种储存记忆，个性化的展现及丰富人们日常生活的方式，依然具有非常大的市场需求。

Q2. 目前柯达快速彩色影像店（KEX）的发展概况如何？

A：目前全国一共有6000多家的柯达快速彩色影像店，从1993年开始，遍布中国的柯达快速彩色影像店和柯达一起，在行业的发展和数码化的进程中锐意进取、不断寻求发展、挖掘新的商机，从1994年柜台式陈列的VDS0，到1996年尝试开放式陈列销售的VDS1，从2001年让人耳目一新的数码输出服务的VDS2，到2007年旨在提供全面的数码影像解决方案的VDS3，再到今天全新的柯达快速彩色影像概念店正在以一种更加时尚、更加人性化的新面貌成为影像行业的弄潮儿，为人们提供个性化的影像产品和解决方案。

Q3. 数码影像让很多人都习惯于在电脑上看照片，而不是冲印，对于这样的市场情况，柯达有什么对策吗？

A：过去一片一片的单张照片冲印，显得有些支离破碎，柯达现在提供了很多全新的的方式可以把不同主题、不同场景、不同时间段的照片结集成册。比如“印相派相册系列”，让一片片的记忆串联起来，不仅更好管理和查找，更是帮助人们讲自己的故事。这将会是下一代的冲印产品，虽然费用相对贵一些，但比买一两件衣服有意义的多。

Q4. 在影像数码化的今天，柯达快速彩色影像网络店（KEX）是否还有用武之地？ 柯达会有什么举措来帮助店家从市场获得更大利润？

A: 首先我要强调的是，柯达快速彩色影像网络店一直都是柯达最为宝贵的资源，柯达十分珍惜和正视柯达影像网络店的市场价值，因此肯定会和合作伙伴一起来经营柯达影像网络店，通过各种市场举措来帮助店家的成长和发展，从而实现双方的共赢。

我们将会提供新的零售品牌的定位，新的零售解决方案，与此同时也给了店家新的成长机会。

Q5. 中国市场在柯达的全球版图上来说，占据着怎样的位置？您怎么看待中国市场？

首先，亚太区是全球发展最快的主要市场，因此，对于柯达的未来，世界上任何地区都没有亚太区重要，而中国作为亚太区最重要的市场，有着举足轻重的作用，这是一个充满活力，而且非常乐于接受创新的市场，所以你可以看到有很多新的尝试和新的计划在这个地区萌芽，比如说我们今天推出的全新的KEX店，可以说中国市场是一个带给人们惊喜的区域。

Q6. 经济危机会给KEX店的经营带来什么影响？

在中国的影响比人们想象中的要小，而且政府作了很多的措施来拉动内需，激励经济发展。而且有利于消费型为主导的良性发展，是一个零售业务转型和调整的机会，也是引入新的影像解决方案的机会。

柯达提供的影像类产品服务和其他消费相比，成本很低，但同时又是为生活增色添彩的消费形式，而且不仅服务个人，也可以服务家庭、朋友、同事等等。

所以如果引导得当，当消费者在寻求性价比最高、最能够享受生活、温暖生活的消费形式时，KEX的产品和服务将成为人们的首选。