一时间，“街长”上街，成为我们这座城市各大媒体集中关注的新闻。如此被聚焦，不仅是因为它是我市今年城市管理的一项重点工作，也说明了广大市民对城市形象、街巷面貌以及它们所代表的城市生活质量有着多少的期待。

说到“街长”，并不完全是新生事物。早几年，“街长”以及类似的“片长”、“河长”也曾见诸报端。不过，细细品读相关报道，这一次的“街长”，确实有些不一样，也足以让我们有与以往不一样的期待。

早期的“街长”，大都是在某类创建活动或某项集中整治活动时，由各级政府及部门领导领衔，对街区分片包干负责，常常带有“老大难”问题“老大”重视就不难的意味，却也难免烙上“运动式管理”之痕。近两年，各地创新城市管理工作，又相继推出两种新概念“街长”。一类名曰城管落地网格化，“街长”往往由当地街道办事处干部担任。一类号称探索公众参与城市管理新机制，请出沿街单位、商户代表任“街长”。上述三类“街长”，都有一个共同的特点，即是在既有城管体系之外再设新机制，而被“街长”的同志也是在本职工作之外又多了一个新负担。所以，常常遭遇面貌一新后又屡屡回潮，亦难免听到一些民间啧言。

而这一次的“街长”，在坚持“网格化、常态化、精细化”城市管理模式基础上，一个重要不同就是：“街长”不假他人，原则上由派驻在街道的城管行政执法队员担任，再辅以相关单位部门接受其调度、辅助执法保障。应该说，这是对现有的城市管理体系的改革创新，与过往的“街长”比较，形似而神不同。这也代表了一个基本的思路：各司其职、各尽其责。从这个意义上讲，这样的改革，更符合科学管理原则，亦与社会是分工合作的时代背景相吻合。干自己应干的活，尽自己应尽的职责。在这个前提下，我们有足够的理由相信，这一次的“街长”，能够见效，更能够长久。