日前，成都天府软件园某IT公司推出的“幸福福利”让打工者羡慕不已：凡公司恋爱成功的单身男女均可获得1112元恋爱奖金；鼓励员工吃“窝边草”，凡在公司内部脱单的员工，除奖金外，公司还会开内部party庆祝；鼓励“挖墙脚”，凡与其他IT公司员工恋爱，可再获得500元-1000元随机抽的“潜力墙脚奖金”；允许失恋员工一个月内提出带薪休假两天。（11月11日《贵州都市报》）

 这些颇为另类的“婚恋福利”、“幸福福利”，周到而又不失幽默地体现出用人单位对员工婚恋状况的关注，对促进员工生活幸福的不懈努力，可谓是企业管理者人文关怀意识的回归。

 长期以来，一些用人单位，总是抱着“员工恋爱结婚会分散精力、加重身心负担，从而影响工作”的教条不放，违规要求员工×年内不得结婚，甚至不准谈恋爱，更不允许“办公室恋情”、吃“窝边草”等状况出现。更有个别用人单位，只顾追逐私利，不签劳动合同，不办劳动保险。不要说“恋爱奖”、“挖墙脚奖”、“失恋假”等等，就连正常的劳动福利、法定假日都不能享受；不要说对员工的婚恋情感、家庭生活有所亏欠，就连员工用以解决温饱的工资都要拖欠。在这样的企业，员工失去了幸福感和归属感，又何谈工作效率？

 其实，幸福也是一种生产力，可以提高员工的工作动力，激发创造源泉。一方面，如今的年轻员工越来越注重精神生活，越来越追求尊重和平等，越来越维护自己的劳动权益。比如今年7月，一封最牛“辞职单”的新闻引起争议，原因是广东顺德某企业一名员工在辞职信中写了这样的原因：“厂小，女孩少，不好泡妞”。如今，“幸福指数”已成民众生活满意度的重要指标，而员工享有多少“幸福福利”，恐怕也是衡量企业竞争力的重要因素，从中也可考量员工对企业拥有多少忠诚度。

 另一方面，在经济快速增长时期，激励或留住员工的手段也许可多依赖于“钱”；然而在社会经济普遍不景气之时，用人单位开支收缩，薪酬增长乏力，激励或留住员工的手段，恐怕得多依赖于“心”——用“婚恋福利”、“幸福福利”等软性福利吸引员工就是方法之一。试想，当员工恋爱有现金奖励、结婚有大红包，给他们的岂止是祝福？当员工失恋了，也可获得几天“失恋假”用来疗伤，又岂止是关怀？更是企业激发内在潜能、担负起社会责任的表现。

 快乐生活才会认真工作，很多世界级现代大企业都深以为然，越来越多地看重员工个人及家庭幸福对工作的正面影响。“恋爱奖”、“挖墙脚奖”、“失恋假”等受到网友热捧，纷纷表示“这个可以有”、“瞬间我就泪奔了”，这提醒我们的用人单位：人事管理的策略得变一变了。