每做一件好事，都可以获得相应的积分，存入公交公司为员工所开的“道德银行”账户中，当积分累积到一定数量，还能兑换相应的奖品。浦东公交金高公司推出了这项“好人好事不白干”的活动。（《东方早报》11月11日）

　虽然说道德的本质是个体自治，但道德的范畴又不仅仅限于自治——道德的“生效”，还需借力同声共气的集体环境。无疑，“道德银行”在此过程中充当的是一个培育平台的角色。

　不过，也有人对这种道德培育方式狐疑满腹，“道德货币化，这是不是过于功利？”“道德都可以买卖，那还有什么不能买卖？”我倒觉得，这未免过于矫情。

　一方面，不管你承不承认，道德在各种行业、各种场合已经越来越稀缺：为了多增加收入，医生可以过度诊疗；为了争抢一个座位，乘客可以拔拳相向……我们一边执著于“道德靠自觉”的心理认同，却一面迷惘于“道德总是不自觉”的道德生态，而如果继续让这般“道德悖论”纠缠下去，“道德重建”恐怕只能流于空谈。因之，与其谈论道德，不如践行道德——哪怕它最终被证明并不可行。另一方面，我们也要考虑“道德银行”设立的本意。“道德银行”的重心落在道德培育而非物质奖励。它所表达的更多的是一种心理暗示。通过一种象征意义大于实际意义的制度化渠道，建成公序良俗的平台，最终让公共道德喷薄而出，沛然莫之能御。

　社会的进步，不是靠一帮精英去触碰道德的上限，而是靠普通人一起，一点点抬高道德的下限。我们可作如是观：浦东公交金高公司推出的“道德银行”也是抬高道德下限的尝试。（王言虎）