企业“加薪”，取决于两个问题，一是企业有无加薪的能力，二是企业有无加薪的态度。在这两个问题上，大全集团的做法实现了两者完美结合：在企业增效的同时，让员工共享企业发展的成果。这无疑是一种具有双赢效果的长远战略选择，对于其他企业具有启示作用。

　过去，许多加工企业依靠廉价劳动力取得了长足的发展，然而随着世界分工利益格局的形成，低端加工发展模式已经越走越逼仄，越走越艰险。所以，企业如果现在还津津乐道于廉价劳动力的优势，依然在产业链条中拼“血汗”，以此还想在竞争中获得发展空间已经不太可能。

　镇江的大全集团近年来主动与新能源、轨道交通等新兴产业结合，把握住了产业升级和企业转型的主动权，增加了企业的全面创新能力，提升了企业的核心竞争力和可持续发展力。这是大全集团销售一举突破百亿的根源，也是企业能够为员工加薪的基础。

　大全加薪是对员工工作成绩的肯定，也是团结和留住优秀员工的一种方式。对于一个谋求可持续发展的企业而言，这种正面激励机制肯定更加长期和有效。一个企业如果能够让员工真真切切地感受到企业的发展，能够让员工的努力获得相应的回报，那么企业和员工之间就能形成一种和谐的良性互动关系。而这种和谐将真正留住人才，从而也留住企业未来的发展空间。

　我们期待大全之举能在镇江发扬光大！